Meer en meer wordt aan teams gevraagd om zelf verantwoordelijkheid en sturing op te nemen.
Dit vraagt echter een inspanning en stelt hoge eisen aan de leden van het team, de werkwijze van het team en de interactie binnen het team Veel teams hebben nog niet de kans gehad om te groeien tot een niveau van maturiteit die deze zelfsturing toelaat.

Teamcoaching is een vorm van begeleiding die teams ondersteunt in dit ontwikkelingsproces.

Teamcoaching zet zowel in op het ondersteunen van het behalen van resultaten, het efficiënt samenwerken als op het relationeel proces.

We starten met een scan van de huidige situatie: hoe werken de teamleden nu samen, wat werkt, wat werkt niet ? We maken samen met het team een TeamOntwikkelingsPlan. Daarvoor gebruiken we een instrument dat we zelf ontwikkeld hebben: Your Team Assessment.

Teamcoaching is niet enkel gericht op het ontwikkelen van het huidige team, maar ook op het laten groeien van de medewerkers tot mature teamspelers zodat ze deze kwaliteit ook in andere, volgende teams kunnen inzetten.

Bij teamcoaching besteden we ook aandacht aan de manier waarop de leidinggevende zijn rol oppakt binnen het team. Hoe kan hij/zij de effecten van de teamcoaching op een duurzame manier verderzetten? Wat is daarvoor nodig? Wat kan en wil hij / zij daarvoor meer, minder of anders doen?

Als er spanningen of conflicten tussen teamleden zichtbaar worden die een normaal groepsproces belemmeren, kan conflictbemiddeling eerder aangewezen zijn.